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[PDF / Epub] ☃ BPM CBOK® Business Process Management BPM Common Body of Knowledge Version 30 Leitfaden für das Prozessmanagement Author European Association of Business Process Management EABPM (Hrsg.) – Army-of-northern-virginia.co Der aktuelle ausführliche & international erarbeitete Wissensstand im Bereich Geschäftsprozessmanagement Mit dem Business Process Management Common Body of Knowledge BPM CBOK® Version 30 legt die EDer aktuelle ausführliche & international erarbeitete Wissensstand im Bereich Geschäftsprozessmanagement Mit dem Business Process Management Common Body of Knowledge BPM CBOK® Version 30 legt die European Association of Business Process Management EABPM in der deutschen Fassung eine gründliche Überarbeitung & Erweiterung des englischsprachigen BPM CBOK® vor Letzterer wurde von der ABPMP International Association of Business Process Management Professionals erarbeitet Experten aus 4 Erdteilen haben an der Entstehung mitgewirkt wobei allein aus dem deutschen Sprachraum 9 ausgewiesene Fachleute dazu beigetragen haben Allen Beteiligten ging & geht es darum den aktuellen Stand des Wissens zu diesem zentralen Thema der Unternehmensführung und gestaltung darzustellen Ein unentbehrlicher Leitfaden für Manager & Fachexperten ist entstanden der zudem auch die wichtigste Grundlage für die einzige internat Zertifizierung im Bereich des Prozessmanagements darstellt CBPP® Certified Business Process Professional BPM ist einerseits ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung von Unternehmen und andererseits ein Instrumentarium von Methoden Techniken und Werkzeugen die ein prozessorientiertes Management unterstützen Erst das Zusammenspiel von organisatorisc.

Hen Elementen & technischen Systemen schafft die Grundlagen für ein prozessbasiertes Management Zu den wichtigsten organisatorischen Komponenten im BPM zählen End to End Prozesse angepasste Aufbaustrukturen sowie prozessorientierte Belohnungssysteme Auf der Seite der Technik sind leistungsfähige Systeme zur Entwicklung & zum Betrieb von IT Anwendungen Business Process Management Systeme BPMS die Integration von ERP Anwendungen Dokumenten & Content Managementsystemen sowie Systeme zur Leistungsmessung & steuerung grundlegende Gestaltungsoptionen im Rahmen von BPM Initiativen Das Prozessmanagement hat sich mittlerweile zu einer zentralen Managementphilosophie entwickelt Es ist immer deutlicher geworden dass Unternehmen aus einem System miteinander verbundener Prozesse bestehen die koordiniert & auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet werden müssen In Verbindung mit leistungsstarken Technologien BPMS Integrationstechnologien zur Überwindung von SystemMedien oder organisatorischen Brüchen sowie Prozess Monitoring Systeme sind markante Leistungssteigerungen & Wettbewerbsvorteile erreichbar wenn permanent die Leistungen gemessen Abweichungen analysiert bei Bedarf umgehend Veränderungsprozesse ausgelöst & Ergebnisse schnell eingeführt werden.

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